1） 人员在职调动

在职人事调动与晋升

第一条  学校可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

一、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各部门主任根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。

二、 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工岗位变动登记表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。

第二条   晋升制度:

一、 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，制定     此办法。

  二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职位上升、职务不变3、职务上升、 职位不变4、与职务无关的资格晋升

三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下因素：

1、  具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5、具有较好的的适应性和潜力。

作为后备干部储备库。

二、  职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。

三、  晋升：分定期不定期

1、 定期：每年年初，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

2、 不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异 

者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。

 （2）工龄工资：每在公司服务满一年，基层员工工龄工资增加    元﹑中层以上增加    元，五年后不再增加。

四、  晋升操作规程：

凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《员工岗位变动登记表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料

 人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由本人，一份由人力资源部存档。

第三条  在职人事调整手续

1.       在职期间，如遇岗位变动，人力资源部填写《员工岗位变动登记表》，一式三份，由调出部门主管、调入部门主管和人力资源部各一份，学校校办机要档案员将此情况登记在《员工调职登记表》上并存档。调职员工要在原部门办理妥当交接工作，认真填写《员工调动工作交接表》，交人力资源部存档。

2.       平级岗位调动试岗期一个月，升级岗位调动试岗期三个月，不合格退回人力资源部重新安排。