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（二）主管级副主管级培训
为配合学校的发展，举办两期对主管及总校中层人员进行管理技能、技巧的提升培训。有两种形式：
1.讲授形式，通过对主管进行系统的管理知识的讲解，增强受训人员的管理意识，丰富受训人员的管理方法，拓展受训人员的管理思路。
2.交流形式，让优秀主管介绍管理方法和技巧（含成功案例和典型教训），以供其它人学习；启发受训者参与讨论，把自己在管理工作中认为比较成功得意的事件拿来分享。让大家走捷径少走弯路。
期次 | 课程设置 | 课时 | 授课人 | 受训者 |
一期 | 砺智及学校的发展历程及前景规划 | 2 |
| 全体主管和学校中层人员 |
如何构建高效的团队及员工激励 | 2 |
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分校财务工作实务 | 2 |
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宣传工作实务 | 3 |
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咨询的技巧和方法 | 2 |
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如何控制日常开支 | 2 |
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小学生教务管理 | 2 |
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中学生教务管理 | 2 |
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考试 | 2 |
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考核 | 4 |
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经验交流 | 2 |
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二期 | 目标责任管理 | 2 |
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沟通与协凋 | 2 |
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人际心理学 | 2 |
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市场开发技巧 | 1 |
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安全保卫防范工作的管理 | 1 |
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考试 | 1 |
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经验交流 | 2 |
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