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人力资源管理(十六)—薪资构架
时间:2018-5-25  来源:朗程金笔作文官网  作者:朗程金笔作文

四、薪资构架具体如下:

行政职位工资及津贴一览表(示例)

 

等级

级别

基本工资

绩效工资

级别

工资

职务

津贴

通讯

补助

年功

津贴

技术

津贴

总计

副校长

VP

1200

700

X

500

100

 

300

>2800

M3

850

300

150

100

 

 

 

1400

M2

850

300

100

50

 

 

 

1300

M1

850

300

50

 

 

 

 

1200

试用期

700

300

 

 

 

 

 

1000

AM3

650

200

150

100

 

 

 

1100

AM2

650

200

100

50

 

 

 

1000

AM1

650

200

50

 

 

 

 

900

试用期

500

200

 

 

 

 

 

700

S3

450

100

150

50

 

 

 

750

S2

450

100

100

50

 

 

 

700

S1

450

100

50

 

 

 

 

600

试用期

400

100

 

 

 

 

 

500

(1) 学校教师、员工薪资成长流程:职员(S)   副主管(AM)   主管(M)   副校长(VP)

(2)  应聘人员应聘中层或高层者,均应自试用期,试用期限通常为三个月,(试用期内工资只含基本工资)试用期一过,即按人员薪资成长流程执行。

(3) 此薪资标准是以能力而非资历作为基本评定标准。

(4) 上表中的级别工资和职务津贴为参考数,主管校领导可以根据实际情况进行适当的调整,但须与人事副校长讨论决定。

(5)  在职教师、员工工作满一年后,每年每月补助20元年功津贴; 副主管以上人教师、员工作满一年后,每年每月补助30元津贴。

(6) 每年元月进行教师、员工综合考评一次,根据考评结果决定职位升降及相应工资调整,副主管以上升迁及工资调整由校领导共同商议决定,调整后,人力资源部负责与教师、员工变更劳动合同,并将晋升人员名单公布在告示栏。

在特殊情况下,各部门校领导也可自己决定在一年之中的任何时候给予属下晋升的机会,但涉及副主管以上的升迁及工资调整在决定前须与其他校领导商讨。