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校长岗位职责说明书
校长 岗位说明书
定责日期 |
| 所属部门 | 校长 |
定编人数 |
| 学历要求 |
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行政级别 | 校长 |
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直属上级 |
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基本技能要求 | 1、 对教育行业有深入的理解,能与砺智教育学校的办学理念一致; 2、 有一定的教育行业的管理经验; 3、 有较强的宏观调控能力; 4、 有较强的市场开拓能力; 5、 有较强的沟通协调能力、管理能力; 6、 善于学习的心态、唯才是用的心态。 | ||
主要工作职责 | a) 全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董事会负责; b) 组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组织实施; c) 领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策; d) 主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构; e) 制定、更新和执行各项规章制度; f) 领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效; g) 提名学校高层管理人员的聘用和解职; h) 提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式; i) 定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状况、经营状况; j) 签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料; k) 签署日常行政、业务文件; l) 维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。 | ||
工作报告内容 | 1、 向董事会或投资人递交年度、季度工作计划; 2、 向董事会或投资人报告年度、季度预算; 3、 向董事会或投资人报告年度、季度决算; 4、 向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。 | ||
考核指数 | 1、 年度、季度工作计划的完成情况; 2、 学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况; | ||
奖罚机制 | 1、 利润奖:以季度、年度工作计划完成的百分比作为奖罚指数; 2、 卓越贡献奖:(1)除正常教学外的短期经营项目有良好收益; (2)组织的社会公益活动非常成功,媒体给予充分报道; (3)成功组织员工活动,团队凝聚力得到加强。 3、 伯乐奖:成功引进高素质的管理人才。 |