直属上级

校长或主管副校长

定编人数

4人

关联部门

全校各部门及分校

主要

工作职责

1、  组织学校各层员工的招聘工作；

2、  制订培训计划，对新入职教师、员工进行入职培训；组织岗后定期培训，有计划地提高教师、员工的业务水平和综合素质；

3、  负责实施学校劳动人事管理办法（入职、晋升、调转、离职手续等）；

4、  人事档案的建立、管理及保存；

5、  实施教师、员工的薪资的绩效考核体系并组织年度各部门的绩效考核工作；

6、  策划组织全校性的教师、员工联谊活动，以增强学校的凝聚力；

7、  审核所有员工的工资内容；

8、  办理教师、员工的统筹、保险等事宜。

下设岗位

人力资源主管，人力资源协助调员

直接

对口部门

学校各部门

必需

办公用品

交通工具、办公桌2张、电话机1部、独立办公室

工作报告内容

1、  当月员工流动情况汇报（新进、调转、退职、辞职）；

2、  当月组织的各种培训情况总结及下个月的培训计划；

3、  各部门人员绩效考核的数据统计及时、准确、真实；

4、  汇报当月教职员工工资统计。

考核指数

1、  能否及时配备各部门所需的合格员工；

2、  能否按计划组织对新员工的培训及对老员工的再培训；

3、  档案管理完整、清晰。数据更新及时、准确；

4、  绩效考核汇总是否及时、准确、公正不阿。

奖罚机制

1、  伯乐奖：

（1）能够及时高质配备各部门所需的合格员工；

（2）成功地组织员工培训；

2、  执行奖：档案管理、绩效考核等数据准确、真实、及时有效；