为促进学校发展，充分调动每一位员工的积极性和创造性，使分校沿着正规、专业化的方向发展，真正实现能者上、庸者下，能者多劳，多劳多得的管理机制，借鉴部分学校经验，总校决定改革原有的绝对平均的工资发放办法，初步确立基本工资+奖金、效益工资的先进薪金模式，具体办法如下：

一、基本工资（底薪）

1、标准：专职每月*00--*00元。

2、发放办法：每月发放一次，如遇特殊情况，最迟不过15天发放当月工资。

二、奖金

1、标准：专职教师效益工资原则定为每月150元，采取十分制办法考核，每分15元，按教师当月得分数确定奖金数额。学校根据教师工作，制定考核标准，所有考核，只看结果，不看过程，效仿海尔“目标就是一切”的理念：

（1）招生工作（3分）：教师招生每月不少于9人，以名片、传单、家长学生认定为依据。超额完成任务，统一记录作为年终考核最主要的依据。出现作弊行为，双倍扣罚，如学生前来报名时中途做工作，谎报业绩。

（2）工作态度（1分）：看工作态度是否积极，是否对其他同事有积极的带动作用，是否积极提高素质，学校整体利益的维护。

（3）满勤奖（1分）：是否迟到、早退，是否有请假现象；是否有超时工作行为；

（4）日常工作（1分）：值日、卫生清扫、收费（承担过错责任）、财物管理、

（5）专业素质（3分）：业务咨询、授课质量、学生家长满意度、与家长沟通、学生管理是否到位，是否给学校带来损失、教学创新、专业知识掌握是否到位；

（6）其他工作（1分）：接待外来人员、参与招生和其他综合工作、对外联系、团队建设；

二、发放办法：

奖金每月随工资发放，月底学校经公开考核评议，按实际所得发放。

三、效益工资：

1、标准：各类班型课时费每小时均为5元，一学期结束时每生提12元，人数按一学期结课时的人数计算。从第一节交费后，中途退费无论何种原因，每生扣教师效益工资30元。

2、发放办法：课时费平时随当月工资一同发放；人数提成结课统一结算；寒暑假假期结束统一结算。

四、临时性奖金：

为调动教师积极参与学校的建设与发展，学校计划设立临时性奖金，鼓励教师全面参与，推动学校快速发展。以下情况可以考虑给与适当奖金。

1、各种班型，涉及二期（或下期）交费，按返学人数给予。

2、对市场开拓做出重大贡献，如通过个人努力，使中小学、幼儿园与学校实现合作。

3、教学法整合做出重大贡献。

4、教师业务精湛，社会知名度高，大范围带动招生。

5、在校工作年限较长，可以给予一定比例的年终奖。

6、临时制定的其它奖金。

五、关于各项补贴的规定：

1、因公如招生、办事、出差等发生交通费按实报销。教师因授课涉及交通费，按实际发生，一般每个班结业时统一报销（课次*2元）。

2、电话补助：要求统一使用学校电话，进行电话回访交流，特殊情况需报学校批准，方可报销。

3、到外地学习、考查学校可根据实际情况给予用餐补助。