3.2.6  汉迪的分类法

    查尔斯・汉迪（1993）对各种不同的组织结构类型发表了自己的看法。他指出了下列四种主要的企业文化：
• 权力：据说在一些由支配欲很强的个人领导的小型公司里，这种类型的企业文化通常能找到它的影子。
• 角色：这种类型的文化与机械的或官僚主义结构的概念相类似。
• 任务：它可以被视为类似于有机结构的一个概念。
• 员工：这种类型的企业文化可描述为一群我行我素的个人，在没有牺牲过多的独立性的情况下，他们发现相互之间很容易合作，例如在律师或建筑行业。