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运营管理不到位,培训学校能走多远?行业高速发展,如何让新科技与作文培训行业相关联?校长不懂管理校区,每天比老师还忙?在运营过程中,培训学校常会被各种各样的痛点拖住脚步:
启动新项目需要做哪些准备工作,有哪些不能忽略的关键点?
如何把活动做出预期效果,增加家长到访率?
哪些是学校想要取得盈利突破而不应该节省的支出?
如何根据学校发展情况合理制定学校经营长短期目标?
如何正确分析学校发展过程中遇到的问题,并精准解决?
如何拉开本校与其他品牌学校的差别,树立高端化形象?
校长如何做到“事事有人做,人人有事做”而不是凡事都亲力亲为?
……
种种问题,常常会让培训学校负责人焦头烂额,无从下手,随时间推移,严重影响培训学校的正常运营发展。
为此,朗程总部在成立策划运营服务中心后,大力发展各项服务,服务重点涉及经营培训、运营管理、招生宣传、品牌建设、平台搭建、全网媒体营销、教学托管等关乎学校发展的多个重点板块,专人专区解决学校运营过程中遇到的一系列困惑,并给出具体落地方案。
运营管理方面:招生支持,教学托管;
经营培训方面:家庭教育讲师培训、校长培训;
宣传辅助工具:AI智能学习平台,学情测试系统,全网媒体营销、微信分销系统。
2019年,朗程总部运营服务持续升级,持续大力推进AI智能学习平台、全网媒体营销、教学托管、学用品联合开发等多种类型重大服务内容的完成,是为各合作校降低运营成本,拓展生员基础,增加学校效益。
更重要的是,朗程金笔总部今年与台湾两岸儿童教育研究会将展开全面性合作。
主要内容为:建立两岸儿童文学教育研究会分会;
学生文章可在台湾和大陆学会官网上发表;
组织台湾学者和大陆教师研究、学习、交流活动;
组织两岸儿童“交友会”;
学生文章收录、发表、证书。
而这些内容将为合作校在未来区域发展带来哪些重大改变?这些重大活动预期将取得什么样的成果?将为你的办学带来哪些实际帮助?具体如何操作?11月13日,朗程金笔作文第16届年会暨全语文行业发展高峰论坛将就此展开分享与探讨,期待您的参与!